2023年から2026年までのCPSC戦略計画案

2022年08月26日、米国消費者製品安全委員会（CPSC）は、2023-2026会計年度の戦略計画案を公開し、意見募集を開始しました。戦略計画案は、危険な消費者製品から市民を守るというCPSCの使命を推進するためのプログラム、規制活動およびその他のイニシアチブの指針となるものとされています。

背景

連邦政府機関は、およそ4年ごとに戦略的目標と目的を提示した最新の戦略計画を提出することが義務付けられており、各機関がその使命に対してどのように成功を測定するのかを説明しています。CPSCの前回の更新戦略計画は、2018年2月に発行されました。

戦略計画概要

危険な消費者製品から一般市民を保護することをミッションとし、以下の戦略目標が設定されています。

■　危険な製品が消費者の手に渡るのを防ぐ

■　市場および消費者において、危険な消費者製品に迅速かつ効果的に対処する

■　消費者製品の安全性に関する実用的な情報を迅速かつ効果的に伝達する

■　CPSC の使命を効率的かつ効果的にサポートする

戦略計画が承認されると、その後のすべての機関計画、コミュニケーション、管理、報告の枠組みが設定され、資源配分、プログラム設計、運営判断の一般的な方向性が示されることとなります。また、戦略計画は、プログラムの有効性を監視・評価するために使用される証拠と実績指標を定義するものでもあります。

戦略目標

Strategic Goal 1: 防止

戦略目標 1.1：消費者に対する危険有害性の特定と適時の評価を改善する。

戦略目標 1.2：強固で効果的な安全基準を通じて、市場に出る前の消費者製品の安全性を向上させる努力を主導する。戦略目標 1.3：輸入された危険な消費者製品を特定し、停止させる能力を高める。

Strategic Goal 2: 対処

戦略目標 2.1：有害な消費者製品の迅速な特定と優先順位付けを行い、強制措置を講じる。

戦略的目標 2.2：将来の違法行為を抑止する効果的かつタイムリーな取締りを通じて、有害な消費者製品へのさらなる曝露を最小限に抑える。

戦略目標 2.3：危険な消費者製品のリコールを適時、包括的、効果的、かつ効率的に推進する。

戦略目標 2.4：追加のコンプライアンス、執行、またはコミュニケーション活動の必要性を特定するために、リコール後の企業の行動を監視する。

Strategic Goal 3: コミュニケーション

戦略目標 3.1：多様な人々にとって消費者製品安全情報へのアクセス性、有用性、および実行可能性を向上させる。

戦略目標 3.2：多様な聴衆に対する実用的な消費者製品安全情報の普及を拡大する。

戦略目標 3.3：脆弱で十分なサービスを受けていないコミュニティを含む多様な聴衆に到達するためのCPSCの協力体制を増やし、強化する。

Strategic Goal 4: サポート

戦略目標 4.1：戦略目標4.1: パフォーマンスの高い、多様で包括的、かつ熱心な人材を引き付け、採用し、育成し、保持する。

戦略目標 4.2：組織資源の強力な管理体制と効果的な利用を確保する

戦略的目標 4.3：職員と役人に高い倫理観を持たせ、内部統治システムを更新・維持し、組織運営の透明性を高めることにより、委員会に対する国民の信頼を醸成する。

戦略的目標 4.4：ミッション指向の高品質で効果的な情報・技術ソリューションを提供する。

参考

■　意見募集／連邦官報
■　戦略計画案／CPSC